1999年，中国重新加入WTO世界贸易组织前夕，国产电视厂商曾有过一次集体降价潮。它由长虹首度引发，创维、TCL等很快第一时间，企图以更加便宜的价格应付外资电视品牌的冲击。
这在当时也引起了媒体普遍的批评。 十多年过去了，国内电视厂商在面临三星、LG等外资品牌时，仍以价格作为优势，并将大笔资本用作市场营销，抹黑概念、纸盒噱头、盲目波澜。而诸如SUHD、OLED、4K超高清、曲面等核心表明技术仍然掌控在外企手里。技术上，受制于人，看起来富士康代工工厂；市场上，占到了数量扔了质量，较低利润又被迫在研发投放上捉襟见肘犹豫不决。
国产电视的病因在哪里？决心又在何方？ 国产厂商的三大法宝 简而言之，国产电视厂商的问题是在追赶规模效应抢走市场份额的过程中，过分重视价格优势和营销手段，反而忽略了规模效应所不应展现出出有的研发和技术优势。而当国外厂商发售一款用于创意技术的产品时，国内厂商总是再行从容，然后再行被动波澜效仿。
1、价格战 善于并热衷打价格战，是国产电视厂商长久以来抢走市场份额的惯用手法。降价在协助品牌很快取得市场注目和份额的同时，也让整个行业为此代价了悲惨的代价。
1998年的那场价格战曾必要造成仅有行业利润损失约54亿元，继而让国内电视厂商无力在技术创新和产品研发上投放充足的资金。 当下，随着乐视、小米等互联网企业的跨界，价格战大有再次升级的趋势。
互联网电视成本定价的模式未能大幅提高其销售额，小米电视2014年全年出货量仅有为30万台，但如此低价却对传统电视厂商带给了极大挑战，TCL、创维等国产厂商被迫采行某种程度的方式作为对此，将利润纳到行业低于。 2、盲波澜 当2013年韩系的三星、LG陆续发售曲面电视时，国内电视厂商还在为跟上智能电视的浪潮兴奋不已，对于机遇的注目和掌声甚至一度生产出有国产电视厂商将借着智能电视的浪潮乘势挽回市场被动局面的幻觉。
有媒体在报导中片面的对比智能电视的销量数据，以此来引人注目国产电视的竞争优势，沦为生产这场幻觉的出卖。 2014年，当海信、长虹、创维、TCL等国产电视巨头回来神来，争相波澜曲面电视时，早已过去了将近一年时间。新的曲面高端市场完全被三星独霸，超过80%以上。
或许这也印证了之前业内人士的分析：比起技术东流的韩企，国产彩电企业最少领先一年的时间，甚至更加多。
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